今年，上海国际花展升级为上海国际花卉节，5月10日落幕。据不完全统计，截至5月8日，花卉节吸引客流2750万人次，其中黄浦主会场705万人次，浦东分会场907万人次，静安分会场183万人次。其间，上海多个核心商圈消费额同比增长超10%，超额完成“接待游客超千万、拉动消费净增10%以上”的目标。
从“展”到“节”，最大的变化是办展模式的根本性转变。两年前，上海国际花展首次尝试全城布展;今年，各会场景点数量和活动场次均翻倍。如何让全城花海可持续?上海借鉴英国切尔西花展、荷兰库肯霍夫公园的经验。2025年，黄浦区投入200万元，撬动企业赞助1100万元;今年社会投入增至2500万元以上。企业清晰看到价值回报：上海新天地近40家品牌自费打造“城市花窗”，40多家品牌推出花卉主题产品。颖通集团去年感受“转化力”后，今年在花展前落地两家品牌门店，销售额同比增长超20%。长宁分会场30家品牌参与，龙之梦等商圈与人气动漫IP合作，“五一”期间日均客流、销售额均增长超10%。
一场花卉节，不仅美化了城市，更以可持续的商业闭环激活了消费、输出了品牌，真正实现了“以花为媒”的多元可能。
