当下，“文旅+百业”模式正引领消费新潮流，追求稳定、长效的内容输出已成为各大景区的共同目标。“十四五”期间，云台山景区以提升质量效益为核心，着力补短板、强弱项，全面推动传统业态升级与创新动能培育，在如织客流中打造新的经济增长点。2025年，云台山景区辖区内重点景区接待游客626.74万人次，同比增长16.88%;实现旅游总收入5.28亿元，同比增长27.07%。
过去依赖“门票经济”，靠的是“资源禀赋”;如今发展“二次消费经济”，靠的是“业态供给”。西游书场里坐满听书人;“森林寻宝记”等研学活动吸引亲子家庭沉浸探索;50余款文创产品中，“孙悟空”IP书签、云雾茶礼盒成为“抢手货”;全国乙级旅游民宿花间岭·悟云空持续刷新高端度假体验……这种以业态供给驱动消费升级的理念，也贯穿于景区全年文旅活动的策划执行中。2025年推出的20余项沉浸式活动中，花果山西游灯会火爆全城，渔湾“梦幻山水”实景演艺带动夜间旅游收入持续增长，孔雀沟森林音乐节将文化与自然深度融合，景区呈现出“白天人气兴旺、夜间活力不减”的蓬勃发展态势。
业态创新不止于形式丰富，更在于供给能级的跃升与创新力的持续迸发。渔湾溯溪飞拉达让无人山巅成为“飞檐走壁”的舞台;太空氧舱主题住宿填补高端度假空白，营造“睡在云端”的独特体验;全省率先上线的行李寄存寄送服务，让游客实现轻装畅游……这一系列举措，不仅延长了游客停留时间、提升了消费体验，更逐步构建起以内容为核心、服务为支撑、IP为延伸的复合型消费生态，推动景区从“观光地”向“生活场”“记忆点”深度转型，为文旅高质量发展注入持久活力。
业态创新的活力，离不开资源配置与资产运营的高效协同。在持续丰富“文旅+”业态、提升游客体验的同时，国有资产盘活也在同步推进——通过景交车经营权出让、朝阳林场资产整合收购等举措，激活存量资源、释放发展潜力，景区交出了9.14亿元的国有资产盘活成绩单。随着市文旅集团资产规模突破百亿元、信用评级提升至2A+，企业发展步入规范化、市场化快车道，“业态引流、资产增值”的双轮驱动格局正在景区加速形成。
