破解医疗资源分布难题！庆阳创新组建城市医疗集团惠及30万居民

为了有效解决医疗卫生资源空间布局不均衡等问题，庆阳市采取了积极措施，对区域内医疗卫生资源进行了深度整合。具体而言，庆阳市将庆阳市人民医院、庆阳市第二人民医院、庆阳市妇幼保健院、庆阳市康复医院、庆阳市疾病预防控制中心以及西峰区兰州路、朔州路、学院路、石油路街道社区卫生服务中心等9家医疗机构的资源进行了有效融合，共同组建了西峰南区城市医疗集团。此举不仅显著优化了当地的医疗空间布局和专业设置，还大幅提升了市民就医的效率和医疗服务的质量，为市民提供了更加便捷、高效的医疗服务。

西峰南区城市医疗集团于2023年9月正式成立。在确保成员单位保持原有的机构建制、第一名称、隶属关系以及财政供给“四不变”的前提下，该集团正稳步推进改革，致力于构建一套包括治理机制、医疗资源整合、信息管理系统、人员配置、财务管理和药品供应的“六统一”运作机制。通过这一机制，旨在实现医生资源、医疗基金和患者需求的“三个下沉”，同时促进技术人员在集团内部的合理流动，以及患者在不同医疗机构间的顺畅转诊，确保“两个通畅”。这一系列举措旨在提升医疗服务质量，优化医疗资源配置，为广大患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

根据辖区内各社区的实际状况和居民的病种特点，西峰南区城市医疗集团在社区成立“便民门诊”，解决了患者挂号时间长、候诊时间长、取药时间长、就诊时间短等问题，进一步优化了就医取药流程;抽调庆阳市人民医院等4家医院的心脑血管科、儿科、老年病科等科室50余名专家，进驻各社区坐诊、查房，开展业务培训，已累计诊疗患者3000余人次，开展业务培训讲座30余场(次)、教学查房100余次。

此外，西峰南区城市医疗集团实行范围内“一个药品目录、一体用药评价、一致药学管理”的“三个一”管理制度，保障“一张处方集团通用、一种疾病同质用药”。按照“一社区一慢病”规划，选定乳腺癌、甲状腺疾病、帕金森病等病种，开展慢病筛查及后续全程管理工作，已共管炎症性肠病患者2000余人。作为西峰南区城市医疗集团牵头单位，庆阳市人民医院积极与北京、上海等地的10多个医院协作，柔性引进国内知名专家66名，成立4个名医工作站，开展腹腔镜下肿瘤切除术等新技术新业务，填补了全市空白。

同时，为更好地满足市民的医疗服务需求，我们依据各医疗卫生机构的功能定位和实际诊疗能力，积极构建了“双向”转诊制度。这一制度旨在为市民提供更加便捷、高效、优质的医疗服务体验。截至目前，已有3000多名患者在庆阳市人民医院完成首诊后，根据病情需要，被合理分诊至庆阳市第二人民医院、庆阳市妇幼保健院、庆阳市康复医院等医疗机构接受进一步住院治疗。此外，还有部分患者被转诊至街道社区卫生服务中心，以便接受慢病全程健康管理，确保患者得到全面、连续的医疗服务。