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兰州消费“三新”试点下,文旅场景正从“卖票”转向“留人”。

黄河夜游:从看夜景到沉浸消费

过去“夜游黄河”靠船票,航线短、业态单一、停留约1小时。改造后,4座码头完成亮化与文化改造,主题船、演艺船、观光船陆续投用,夜间微演艺常态化,讲解、旅拍、双语服务补齐。今年旺季日均接待游客从6000增至7200人次,停留时长超2.5小时,客单价提升30%,VIP消费占比16%,夜游营收同比增长25%以上。298元VIP套餐串联候船、游船、演艺、茶饮、文创、旅拍,形成分层消费。

五泉山下:快餐店变“登山驿站”

五泉山客流大,但餐饮同质化、轻食缺失。肯德基KPRO五泉首店落地后,以“一店三区”兼顾经典快餐、轻食与咖啡,推出登山补给套餐,联动户外休憩区形成“上山前补给、下山后放松”动线。数字化点单、外卖配送降低到店依赖。市民消费从十几分钟就餐延伸到半小时以上休闲停留,咖啡、轻食二次消费提升,并延长晚间经营,填补片区夜间品质餐饮空白,带动周边商超、停车等客流联动增长。

两个场景共同指向同一逻辑:依托文旅流量,用新业态、新模式、新场景把“路过”变“停留”,把“单一消费”变“复合体验”。

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