从“网红打卡”到“长效运营”，杭钢公园探索可持续商业模式

昔日高炉变身网红打卡点只是转型起点。大运河杭钢公园占地约55万平方米，2025年正式投入招商运营，坚持“运营前置”理念，采用“前店后场”布局：楼上产业办公，文创企业占比48%;楼下体验店和商业配套，办公人群与消费客流互补。杭州运河辰祥工业遗址综合保护开发有限公司总经理章进介绍，园区向市民游客免费开放，全年举办特色活动引流，引入品牌商业满足消费配套，保留的工业遗存得到“活”化利用，通过商业运营和活动平衡运维成本，举办氧气音乐节带动区域消费约1.08亿元。

园区运营模式决定商户生存状态。在老厂房做生意没有标准商场客流，商户须结合空间特色寻找盈利点。园区内工业风餐厅经营者曹磊表示，旧改区域店铺氛围更宽松自在，希望顾客悠闲度过午后、延长消费体验。杭钢公园不靠“收租”维持，自2025年以来举办各类活动超440场，其中万人级大型活动16场;2026年起吸引超467万人次人流。在国企融资平衡与商户盈利探索之间，杭钢公园正提供可持续的“运营样本”。